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龟峰山项目召开5月份生产调度会

来源:龟峰山项目部 李晓霞    日期:2019-05-07    浏览次数:35  
  •   5月7日,龟峰山项目公司组织召开了5月份生产调度会。龟峰山项目公司、监理单位、项目部、及技术、质量相关部门、各施工协作队伍负责人共计30人参加会议。会议由项目公司质量安全负责人罗桥主持。

      与会人员由熊家铺大桥前往龟峰山互通,查看沿路存在的主要问题,并就相关问题提出解决方法。查看结束至项目部会议室召开会议,项目部详细汇报了4月生产完成情况、5月重点工作部署以及龟峰山互通加宽、桥梁架设、二期路面、房建施工等相关工作准备情况,并对相关控制性时间节点、关键性施工段面人员和设备配置及保障措施给三个作业队伍进行了安排。


    图:现场施工情况

      项目公司质量安全负责人罗桥要求,一是要加强现场管理、确保安全生产。项目部要按照相关规范要求,严格考核,及时发现问题、解决问题,通过狠抓现场安全管理,确保安全生产工作落实到位;二是要突出重点、细化措施。对施工现场开展拉网式排查,细化排查措施,按照“全覆盖”、“零容忍”的要求,发现一处问题,治理一处,不留盲区,不留死角;三是加强基础工作,形成长效机制。项目部要做好防汛防风安全生产工作,认真落实安全隐患排查治理工作,在行动中总结经验,将隐患排查治理工作常态化、规范化、制度化,确保项目安全生产形势持续稳定向好。

      项目公司董事长刘玉山作了总结发言,他强调,一是项目部和施工协作队伍要提高认识,统一思想,倒排工期,高度重视施工进度,加强施工组织,层层分解目标任务,推进项目精细化管理,促进项目建设任务顺利完成;二是咬紧目标,加强调度,提前筹划,周密部署,全力抓好工作落实,确保各施工段面交叉平行作业不受影响和制约;三是加强关键节点倒排时间和进度控制,进一步细化分解各阶段工作重点,加强协调联动,增强信心,主动作为,确保2019年通车目标任务顺利完成;四是严格落实安全责任,层层传导压力、补齐短板,有效控制和化解各类安全风险,以全寿命周期为核心全面实施品质工程建设,打造“平安工地”“品质工程”。

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